Strassen im Privateigentum
In vielen Zürcher Gemeinden gibt es Strassen, die sich im Privateigentum der Eigentümerinnen und Eigentümer der anstossenden Grundstücke befinden und diesen als Zufahrtsstrasse dienen. Dieser Artikel liefert Antworten auf Fragen, wie solche Strassen privatrechtlich und öffentlich-rechtlich behandelt werden.
lesenDigitalisierung: Hohe Erwartungen an die öffentliche Hand
Längst ist es selbstverständlich geworden, den administrativen Verkehr mit Behörden und Verwaltungen auf dem digitalen Weg abzuwickeln. Die öffentliche Hand hat bei der Digitalisierung von Standardverfahren aber noch Rückstände aufzuholen.
lesenLaufbahnplanung: Nur der eigene Massstab zählt
Es lohnt sich, wenn sich jeder von uns von Zeit zu Zeit mit seinen persönlichen Wünschen und Zielen für die berufliche Entwicklung auseinandersetzt. Dabei lernt man sich besser kenn und ist für schwierigere Phasen besser gerüstet.
lesen5G-Mobilfunkanlagen und das «Worst-Case»-Szenario
Durch die Einführung von 5G stellen sich Fragen zu den rechtlichen Grundlagen zum Schutz der Bevölkerung und für Baubewilligungsverfahren. Dieser Artikel gibt Aufschluss über den aktuellen Stand der Dinge.
lesenKrisenmanagement: Führung und Kommunikation in Krisenlagen
Eine Krise passiert unvorhersehbar und verläuft schnell. Innere und äussere Ursachen führen zu einer Ausnahmesituation. Der Gemeinderat ist plötzlich über das normale Mass hinaus geforder, optimal zu führen und zu kommunizieren.
lesenPrivatrechtliche Vorfragen – Prüfung durch die Baubehörde?
Dürfen oder müssen sich die Baubehörden mit privatrechtlichen Ansprüchen im Baubewilligungsverfahren überhaupt befassen? Dieser Fachartikel liefert die Antwort darauf.
lesen«Abstandsprivilegierung»
Umgang mit § 6c Abs. 1 nABV bei der Revision der kommunalen Bau- und Zonenordnung
lesenMachen Sie das Beste aus Ihren Fehlern
Niemand macht gerne Fehler, und trotzdem ist kein Mensch fehlerfrei. Im Arbeitsalltag gilt es, Fehlerrisiken zu minimieren und aus Fehlern zu lernen. Auch in der öffentlichen Verwaltung ist eine positive Fehlerkultur eine wichtige Voraussetzung für ein gut funktionirendes und leistungsfähiges Team.
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